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整體績效提升


我們服務(wù)的客戶遍及各個行業(yè),咨詢內(nèi)容橫跨各個職能。過去10年間,我們已在整個大中華區(qū)15個不同的行業(yè)完成了500多個咨詢項目。

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我們的業(yè)務(wù)

幫助客戶:重新設(shè)計組織結(jié)構(gòu),以提高績效;改進運營流程;提升產(chǎn)品營銷水平;實現(xiàn)并購后的整合;加強風險管理;控制成本支出;精簡供應(yīng)鏈;以及提升IT價值等。

藍令咨詢以獨特的方式有效地搭建戰(zhàn)略和實施之間的橋梁,為了確保我們的戰(zhàn)略落地,我們總是和客戶一道工作,設(shè)計轉(zhuǎn)型方案,制定變革計劃,調(diào)動公司上下,從包括領(lǐng)導層到工作團隊,開展變革。為此,我們建立了獨特的能力建設(shè)機構(gòu)以及支持計劃。



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