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整體績(jī)效提升


我們服務(wù)的客戶遍及各個(gè)行業(yè),咨詢內(nèi)容橫跨各個(gè)職能。過去10年間,我們已在整個(gè)大中華區(qū)15個(gè)不同的行業(yè)完成了500多個(gè)咨詢項(xiàng)目。

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我們的業(yè)務(wù)

幫助客戶:重新設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu),以提高績(jī)效;改進(jìn)運(yùn)營流程;提升產(chǎn)品營銷水平;實(shí)現(xiàn)并購后的整合;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理;控制成本支出;精簡(jiǎn)供應(yīng)鏈;以及提升IT價(jià)值等。

藍(lán)令咨詢以獨(dú)特的方式有效地搭建戰(zhàn)略和實(shí)施之間的橋梁,為了確保我們的戰(zhàn)略落地,我們總是和客戶一道工作,設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型方案,制定變革計(jì)劃,調(diào)動(dòng)公司上下,從包括領(lǐng)導(dǎo)層到工作團(tuán)隊(duì),開展變革。為此,我們建立了獨(dú)特的能力建設(shè)機(jī)構(gòu)以及支持計(jì)劃。



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